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小县城的事业单元 到底是治理岗好还是技术岗好

本文摘要:在小县城生长,无论是在党政机关,还是在事业单元,生长的前途都很是有限。县直部门的级别是正科级,事业单元无论是县直还是单元下属的,基本上也都是正科级,甚至另有副科级、股级的。在党政机关,好比财政局、教育局、发改局等大单元事情,一把手上副处级的时机许多,但在事业单元治理岗位事情,纵然提升到卖力人,干个二三十年,依然是正科级,想上副处级,基本上是在做梦。 因而如果能力强,在事业单元想在治理岗位生长,就要做好一辈子就是个正科级的准备。

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在小县城生长,无论是在党政机关,还是在事业单元,生长的前途都很是有限。县直部门的级别是正科级,事业单元无论是县直还是单元下属的,基本上也都是正科级,甚至另有副科级、股级的。在党政机关,好比财政局、教育局、发改局等大单元事情,一把手上副处级的时机许多,但在事业单元治理岗位事情,纵然提升到卖力人,干个二三十年,依然是正科级,想上副处级,基本上是在做梦。

因而如果能力强,在事业单元想在治理岗位生长,就要做好一辈子就是个正科级的准备。事业人员40岁以后不能转公务员岗位,因而想转到党政机关,再提拔副处级以上,必须要在39岁以前完成这个行动,否则直接免谈。事业人员中,专业技术岗位人为最高,治理人员次之,工勤岗位最低。治理人员纵然混个正科,当个一把手,人为也就三四千块钱,沿海经济蓬勃地域可能更高,中西部就这个水平。

比不上公务员,因为他们有职级并行,人为起点原来也比治理人员高。也比不上专业技术人员,中级职称以后,就远远高于治理人员了。

说有其他收入,或者什么灰色收入的,就要多相识一下现在的反腐倡廉大形势了。治理人员想要人为高,可以走“双肩挑”的路子,既当一把手,又评职称,这是许多专业技术类事业单元卖力人常走的路子。下层许多单元职称评定都是治理人员优先,留给真正一线人员的名额并不多,尤其是副高、高级职称名额。

如果是治理类事业单元,或者是行政支持辅助类事业单元,不能评职称,就只能这样了。如果有魄力,可以直接去县属的国有企业任职,去拿年薪。现在来讲,县属国企,好比城投公司、农投公司、工交公司、供排水公司、供热供气公司等的卖力人,都和事业单元治理岗位是可以直接调任的,同样也是由组织部门卖力调任或者是招考的。

虽然按划定归属国资委治理,但实际上还是按科级级别干部任免的。招聘的条件,也是有科级级别限制的。许多地方为了勉励干部去国企任职,还提出了“保留事业干部待遇”的优先条件。虽然以后规范后,事企会离开,但为了高人为,还是有人愿意去试的。

如果愿意走专业技术职称的生长门路,在中级职称以前,是没有什么太大的竞争的,无非是时间的早晚而已。县城的专业技术类岗位,只要有名额,基本上十几年内评上中级职称,是很是普遍的现象。至于能不能评到副高,那就要看真本事了,机率实在是太低。

反倒是乡村小学教龄满20年可以直接评中级职称,满25年直接评副高,满30年,直接评高级职称,不受单元职称名额结构比例限制。这项政策已经在宁夏、甘肃等9省实施或者试点,未来极有可能推广到全国,尤其是中西部偏远的乡村小学。


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